1月10日，集团召开2025年第2次党委（扩大）会，传达上级关于引大济岷工程最新指示批示精神，专题研究引大济岷等重大水利工程推进要素保障，全力以赴提速四川骨干水网建设。集团党委书记、董事长王华主持会议并讲话。

会议传达了近期施小琳省长、胡云副省长关于引大济岷工程的指示批示、董里厅长在水利厅引大济岷工程调度会及2025年第1次厅党组专题（扩大）会关于重大水利工程建设的讲话精神。

王华指出，集团作为四川现代水网建设的主力军，必须进一步提高政治站位，不折不扣贯彻落实省委省政府和水利厅党组的各项决策部署，以开年就冲刺、起步就加速的昂扬状态和进取姿态，推进骨干水网建设，在服务国家大局中找准发力点着力点。一要系统谋划，加快建设。要对照引大济岷工作推进计划表再细化，前瞻性预判项目前期推进中可能出现的问题和困难，提前制定应对预案。要进一步压实责任，确保全力以赴推进引大济岷前期工作及开工准备。要跳起摸高拼经济，进一步提速亭子口灌区一期、向家坝灌区一期二步项目建设，强化大质量管理，勇夺大禹奖、力争李冰杯。二要主动出击，服务建设。紧密跟进国家部委工作动态，全力做好引大济岷项目可研审查意见保障服务。要抢占国债发行黄金期，争取超长期特别国债支持，同步协同地方政府做好地方专项债发行工作。主动与地方政府沟通，做好征地移民等要素保障工作。三是筑牢底线，护航建设。强化审计、纪检、安全等多维度监督指导工作，充分运用大监督工作机制，构建起全方位、无死角的监督防护网，为引大济岷等重大水利工程建设保驾护航，为工程的长久稳定运行奠定坚实基础。四是稳定发展，助推建设。春节临近，要将稳定工作置于突出位置，全面梳理工资支付情况，加强资金监管，杜绝拖欠、克扣工资现象，切实维护农民工的合法权益。加强对信访维稳工作的风险排查与预警，密切关注可能引发不稳定因素的问题和矛盾，将矛盾化解在萌芽状态，营造和谐稳定的社会环境，助推工程建设顺利推进。
集团党委副书记、副董事长、总经理向仕春对2025年重大项目推进工作作了详细安排。集团领导尹晓东、吴军、王舒分别结合分管工作就引大济岷等重大项目要素保障工作做了具体安排。下属企业分别汇报了项目推进情况及下步工作计划。

集团领导班子成员、总部各部门及引大济岷公司、亭子口灌区公司、向家坝灌区公司、水发设计公司主要负责同志参加会议。