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尹晓东督导水发科创中心项目建设

来源:四川水发集团-投资公司 2023-11-03 1988

11月2日,集团党委副书记、董事、副总经理、总会计师,投资公司党委书记、董事长尹晓东带队赴水发科创中心项目督导检查。

检查组一行深入施工现场,实地查看施工情况,详细了解项目建设、安全生产等情况。

随后,在水发科创中心项目部会议室召开了建设工作座谈会。会上,中国五冶集团项目经理及投资公司项目部负责人分别对项目推进情况及后续重点工作进行了汇报,中国五冶集团副总经理代小强代表施工单位作表态发言,尹晓东作总结讲话,并对项目后续工作作总体部署。

尹晓东要求,一要提高认识,统一站位。水发科创中心项目不仅是省水发集团对外的形象展示窗口,也是天府新区招商引资的代表性工程之一。省水利厅及天府新区等各级领导对项目高度重视,希望五冶集团对本项目高度重视并提级管理,在人员配置、资源保障等方面向项目提供更多支持。二要履职尽责,确保安全。各参建单位务必确保安全管理人员配备到位、安全管理工作落实到位。希望五冶集团及总承包项目部管理团队切实贯彻安全生产责任制的各项要求,自上而下层层压实安全生产责任,做到安全管理横向到边,纵向到底。三要精益求精,严抓质量。施工单位务必严格按图、按规范施工,落实施工现场质量“三检”制度;监理单位做好施工现场巡查,做好原材料进场报验报检、隐蔽工程验收及旁站等工作;建设单位的现场管理人员要加强对现场的检查监督,重点是各参建单位管理人员到岗及履职情况。参建各方务必对项目的质量工作予以高度重视,真正把项目打造成优质工程、放心工程。四要科学施工,保障进度。科学合理地调配施工资源,做好对各专业分包单位的管理及协调工作,确保现场高效施工,保障项目各工期节点的按时完成。五要党建引领,政治过硬。提高政治站位,展现央企作风,真正在项目建设工作中落实习近平新时代中国特色社会主义思想,确保工程建设的廉洁、优质、高效。

投资公司班子成员,建设管理部负责人以及总承包单位和监理单位相关负责人陪同检查。


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