10月19日，集团召开2023年第四季度工作会?；嵋榇锪怂匙楣赜诮诩欧⒄购土斓及嘧咏ㄉ璧挠泄匾?，认真总结今年前三季度工作，分析集团发展面临的新形势、新任务，研究部署四季度工作，动员集团上下坚定信心，鼓足干劲，团结一心，奋发有为，为完成全年目标任务而努力奋斗。

集团党委副书记、副董事长、总经理向仕春出席会议并讲话。

集团领导班子成员分别通报了分管领域前三季度工作完成情况并部署四季度工作任务?；嵋橛杉诺澄笔榧?、董事、副总经理、总会计师尹晓东主持。

会议指出，集团前三季工作成效明显：一是项目建设有力推进，亭子口灌区一期、向家坝一期一步完成预期目标，向家坝一期二步、科创中心顺利开工；二是重大项目前期工作取得阶段性成果，集团对照厅党组确定的“三年上台阶”目标任务，加大向上汇报争取协调力度，引大济岷工程已进入可研审批阶段，长征渠、罐子坝灌区等项目前期工作顺利推进；三是产业发展迈出了新步伐，集团初步理清产业发展思路，存量项目实现提质增效，新的产业项目加快落地；四是现代化企业管理体制机制得到进一步深化完善；五是安全生产形势持续向好，集团统筹发展和安全，深刻汲取全国全省重大安全事故教训，狠抓安全生产各项措施落地落实，未发生安全生产责任事故；六是党建群团工作取得新成效，集团始终坚持把党的政治建设摆在首位，将党建群团工作与生产经营深度融合，把党的领导融入集团治理各个环节。

会议强调，四季度是各项工作的“冲刺季”“收官季”，也是明年重点工作、重大项目的“谋划季”“储备季”。要抢抓机遇，增强信心，正视困难和问题，疏通堵点、痛点、难点，以大干、快干、苦干、实干第四季度的急迫感和责任感，为今年收好官、明年起好步打牢基础。

会议要求，在集团机遇与挑战并存、希望与困难同在的新发展阶段，集团上下要突出重点，攻坚难点，千方百计抓实以下工作。一要加快项目建设不停歇，完成在建项目任务，加快前期工作推进；二要紧抓产业发展不松手，存量产业项目要提质增效，扩大效益，合作项目要加快落地开工，加快推进在谈项目签约，大力拓展市场，不断拓展产业发展空间和领域；三要加强安全管理不懈怠，抓制度、抓日常、抓基层，确保各项措施落到最后一环；四要强化企业管理不动摇，深化内部改革，不断完善现代企业制度体系；五要抓好党建群团工作不松懈，不断强化党建引领作用，促进党建与生产经营进一步融合，共同合力助推集团发展；六要积极谋划明年工作不迟钝，抓好明年项目资金投资计划的申报跟踪，积极储备项目，及早思考。

会议要求，要加强领导、狠抓落实，务求决战决胜，统筹安排好第四季度工作，强力攻坚抓落实，下沉一线抓落实，强化协同配合，严明组织纪律，加强督查督办，确保各项工作高质量全面完成。

集团领导班子成员、集团总部中层干部、二级子公司主要负责人在主会场参会。二级子公司其他班子成员及部门负责人在分会场线上参会。